یکی از مهمترین اقداماتی که شرکت های سهامی عام هرچندوقت یکبار مجبور به انجام آن هستند برنامه افزایش سرمایه است.

افزایش سرمایه یکی از روش های ارزان قیمت تامین مالی برای بنگاه محسوب می شود که چنانچه به درستی برنامه ریزی و اجرا گردد فواید آن نصیب شرکت و سهامداران خواهد شد.

در این نوشتار سعی بر این است تا راهنمای کامل افزایش سرمایه شرکت های سهامی عام در اختیار شما سروران گرامی قرار داده شود.

هرچند در بسیاری از موارد سرمایه گذاران با استفاده از تحلیل های بنیادی و تکنیکالی تصمیم به سرمایه گذاری می کنند اما مدیریت سرمایه به مراتب بسیار با اهمیت تر از مدل تحلیل است.

به عبارتی با مدیریت اصل سرمایه حتی با اکتساب ضرر باز هم فرصت معامله و جبران ضرر وجود دارد اما با از دست دادن اصل سرمایه دیگر فرصت سرمایه گذاری مجدد وجود ندارد.

لطفا قوانین مدیریت سرمایه ذیل را در هر مدل سرمایه گذاری رعایت فرمایید:

۱- ضررهای خود را محدود کنید، اجازه ندهید ضرر شما از میزان مشخصی بیشتر شود،

۲- اجازه دهید سودهایتان رشد کنند،

۳- حجم معاملات خود را در حد معقولی نگه دارید،

۴- نسبت سود به ضرر را در نظر داشته باشید،

۵- با پولی معامله کنید که توانایی از دست دادن آن را دارید،

۶- در جهت روند قیمت معامله کنید،

۷- به حجم معاملات در ضرر خود نیفزایید،

۸- یادتان باشد معامله کردن بازی احتمالات است،

۹- از فرصت های سوخته استفاده نکنید،

۱۰-همواره برای آغاز معاملات خود دلیل منطقی داشته باشید،

۱۱- با از بین رفتن دلایل ورود به معامله ، پوزیشن خود را ببندید،

۱۲-حد نهایی ضرر خود را بدانید،

۱۳- مطالعه، مطالعه ، مطالعه

در دنیای کسب و کار امروزی با توجه به تغییرات سریع قیمتها و همچنین عدم پیش بینی بسیاری از وقایع اقتصادی ، سیاسی و اجتماعی ( از جمله بیماری واگیردار کرونا در سال ۲۰۲۰)  عملکرد بسیاری از شرکتها به سرعت تحت تاثیر قرار می گیرد و متاسفانه بسیاری از این بنگاه ها مخصوصا شرکتهای کوچک به مرحله ورشکستگی و تعطیلی بنگاه می رسند. در این نوشتار با ارایه مطالبی در خصوص ” تجدید ساختار شرکت، راه کاری برای خروج از بحران ” سعی مینمایم به برون رفت کسب و کارهای بحران زده کمک کنم.

هرچند در وهله اول مالکان کسب و کار ممکن است به تعطیلی بنگاه فکر کنند اما در جلسات مشاوره ای که در خدمت بزرگواران بودم، بسیاری از مالکان و سهامداران شرکت، تمایلی به تعطیلی بنگاه ندارند و علاقه مند به ادامه فعالیت شرکت هستند.

به دو دلیل ادامه فعالیت بنگاه بسیار حایز اهمیت است:

۱- در هر کسب و کار افرادی با تخصص های مختلف به صورت مستقیم و غیرمستقیم مشغول به فعالیت هستند که در صورت تعطیلی بنگاه بسیاری از این عزیزان دچار مشکل بیکاری خواهند شد

۲- هر کارگاه تولیدی، کسب و کار خدماتی و هر شرکتی که به هر نحوی مشغول به فعالیت است توانایی ایجاد ارزش افزوده اقتصادی دارد که منافع ناشی از آن به تمامی افراد جامعه خواهد رسید و نتیجه فعالیت آن ایجاد رفاه بیشتر و فقر کمتر برای کشور است.

بنابراین در سطح کلان و خرد به لحاظ مسایل اجتماعی، سیاسی و اقتصادی آخرین تصمیم باید تعطیلی بنگاه باشد و دولت، سیاست گذاران و تمامی تصمیم گیرندگان موظف به ارایه خدماتی جهت خروج از بحران بنگاه هستند.

اما همان طور که میدانیم در گام اول باید مالکان و صاحبان شرکت ( که مهمترین رکن تصمیم گیرنده شرکت هستند ) برنامه خروج از بحران داشته باشند و در گام اول برنامه عملیاتی برای احیای شرکت داشته باشند.

بنابراین تجدید ساختار شرکت به شرکتهای با عملکرد ضعیف کمک می کند تا اهداف جدیدبرای شرکت مشخص نمایند.

سوال اصلی اینجاست که در اینگونه مواقع چه باید کرد؟

در منابع مختلف و کتابهای معتبر راه کارهای مختلفی ارایه شده است اما در این نوشتار بنده سعی خواهم نمود با توجه به محیط سیاسی، اجتماعی و اقتصادی ایران برنامه عملیاتی برای خروج از بحران شرکتهای ایرانی ارایه نمایم که انشاالله با بکارگیری این روش ها برنامه عملیاتی احیای شرکت رقم بخورد.

به طور کلی در زمان تجدید ساختار شرکت باید به برنامه های اعلام ورشکستگی، ادغام ، جذب، تحصیل، تجزیه و تهاتر بپردازیم و با بررسی هر کدام از موارد فوق گزینه بهتر را انتخاب کنیم.

بابا توجه به اینکه یکی از اهداف بازار سرمایه جمع آوری پس انداز مردم و هدایت آن به سمت فعالیتهای اقتصادی است بنابراین در یک سازوکار درست می توان اینگونه انتظار داشت که در گام اول با تجدید ساختار شرکت و نجات شرکت از مرحله ورشکستکی به ادامه فعالیت و آماده نمودن آن جهت عرضه در بازار سرمایه علاوه بر نجات شرکت از ورشکستگی ، منفعت خوبی به سرمایه گذاران ابتدایی که برنامه تجدید ساختارشرکت را پیاده سازی می نمایند و همچنین به سهامداران فعلی و بالقوه که در آینده سهام شرکت را خواهند خرید حاصل خواهد شد که برآیند آن نیز رشد اقتصاد کشور و نجات شرکت از ورشکستگی است.

تجدید ساختار شرکت چنانچه منجر به نجات شرکت از وضعیت نامطلوب به مطلوب گردد منجر به ایجاد ارزش افزوده بسیار خوب برای شرکت در بازار سرمایه خواهد شد

اما سوال اصلی اینجاست که این اتفاق چگونه رقم خواهد خورد و یا اینکه از کجا و چگونه باید شروع کنیم.

ممکن است شرکت شما در