امروز ساعت ۷:۳۰ صبح به دعوت جناب آقای دکتر اولیایی عزیز، رییس کمیسیون حاکمیت شرکتی و مسئولیت اجتماعی اتاق ایران، گزارشی در خصوص اهمیت حاکمیت شرکتی در خلق ارزش برای بنگاه ها و کسب و کارها ارایه کردم ، جالب اینکه صاحبان کسب و کارعموما حاکمیت شرکتی را یک کالای لوکس و لاکچری می دانند و در شرایط فعلی اقتصاد کشور، مهمترین دغدغه خود را خرید مواد اولیه، فروش محصولات و … مطرح میکنند و بعد از آشنایی با چارچوب حاکمیت شرکتی اقرار می کنند که ساختار حکمرانی مطلوب یک انتخاب نیست بلکه یک ضرورت است، به عبارتی مدیران ما بیشتر به محیط پیرامون شرکت توجه دارند (تحریم، ارز، تورم، بهره و…) تا محیط درونی شرکت (اهداف مشخص، استراتژی مبتنی بر اهداف، برنامه عملیاتی، توجه به تمامی ذینفعان از جمله کارمندان و…) و مدل حاکمیت شرکتی مطلوب توجه مدیران را به محیط بیرونی و درونی شرکت جلب می کند
در نشست سازمان بورس که برای اعضای هیات مدیره و مدیران عامل شرکتهای بورسی و فرابورسی برگزار شد در خصوص اهمیت نگاه یکپارچه به حاکمیت شرکتی از منظر همه ذینفعان صحبت کردم، به نظر با توجه به افزایش سطح مطالبه گری و آگاهی سهامداران و تمامی ذینفعان، زمان بازی های برد- باخت به اتمام رسیده و بهتره تصمیم گیرندگان برای حفظ پایداری و افزایش ثروت تمامی ذینفعان ( از جمله خودشان) از قواعد بازی برد- برد استفاده کنند، این روزها آثار تصمیم گیری های برد – باخت ( قیمت گذاری دستوری، عدم شفافیت، هیات مدیره غیراثربخش، عدم رعایت حقوق سهامداران و …) برای همه فعالین بازار سرمایه هویدا است، البته که هنوز مسیر بسیار طولانی تا اجرایی شدن این مدل حکمرانی سازمانی وجود دارد و محدودیت های بسیار زیادی که باید حل شود، استاندارد ایزو ۳۷۰۰۰ به خوبی ابعاد این مدل از حاکمیت سازمانی( برد – برد) را به ما می آموزد.
مهدی محمودی، کارشناس بازار سرمایه و مشاور حوزه حاکمیت شرکتی در یادداشتی برای پایگاه خبری بازار سرمایه ایران (سنا) نوشت:
«امروزه با به وجود آمدن تغییرات گسترده در فضای کسب و کار ، بسیاری از افراد علاقهمند هستند کسب و کار شخصی خود را داشته باشند و در ابتدای امر سراغ عملیاتی کردن ایدههای خود در بستر شرکتهای استارتاپی می روند، در این بستر افراد دارای ایده به عنوان موسس، سرمایهگذاران به عنوان تامینکننده سرمایه و اعضای هیات مدیره که در ابتدای مسیر معمولا از موسسان انتخاب میشوند، نقش بسیار حیاتی در موفقیت کسب و کار دارند.
در چند سال اخیر بازار سرمایه نیز با راهاندازی صندوقهای جسورانه مسیر جدیدی برای سرمایهگذاری در حوزه استارتاپی فراهم کرده است؛ اما دغدغه اصلی بسیاری از فعالان این حوزه،
امروز جلسه ای با اعضای هیات مدیره یک شرکت فعال در صنعت فولاد داشتم ( که در آینده نچندان دور در بازار سرمایه عرضه خواهد شد) و بالاخره بعد از چندین جلسه پذیرفتند که ساختار مالی و حکمرانی شرکت باید اصلاح شود و قرارداد انجام کار نهایی شد، در چند سال اخیر بخش خصوصی واقعی کشور گرایش بیشتری به دریافت این خدمات داشته است، عجیب است که در عصر اطلاعات هستند مدیرانی که فکر می کنند می توانند بدون وجود ساختار مالی منظم، ساختار کنترل داخلی منسجم ، نظام راهبری و مدیریت ریسک جامع و… برای آینده کسب کارشان تصمیم بهینه بگیرند، احتمالا شما هم از این مدل مدیران میشناسید.
کارگاه اول حاکمیت شرکتی در اسفند ماه سال گذشته برگزار شد و درخدمت مدیران عامل، اعضای هیات مدیره و مدیران شرکتهای کارگزاری و سایر نهادهای مالی بودم و در خصوص چارچوب حاکمیت شرکتی گفت و گو کردیم، اینکه عده ای از مدیران تصور میکنند حاکمیت شرکتی فقط به مسایل نظارتی و کنترلی می پردازد بیشتر ناشی از عدم شناخت موضوع است، مدل های جدید حاکمیت شرکتی تمامی جوانب بنگاه داری از تعیین اهداف، مدل های خلق ارزش، تدوین استراتژی، دیتا ، ساختار تصمیم گیری و …. را شامل می شود، بنابراین محدود کردن حاکمیت شرکتی به نظارت و کنترل ناشی از عدم آگاهی مدیران هست ، خوشحالم فرصتی پیش آمد تا در کارگاه شماره ۲ که ۱۵ تیر ماه برگزار خواهد شد خدمت عزیزان باشم تا در این حوزه که علاوه بر الزام سازمان بورس به نظر بنده نیاز کسب و کارهای امروزی و مدیران باهوش هست به گفت و گو بپردازیم.